在完整的解决方案的体系下，员工可获取其薪酬、福利等信息管理人员可获取有效的信息，帮助减少支出，加快工作流程，专注于战略性的规划，提高员工满意度决策层可通过报表获取业务信息，帮助管理成本，作出实时的调整，规划未来的需求。解决方案的、灵活、安全，极大地地增加了员工的信赖感和归属感。有企业管理者表示，服务外包公司，通过人力资源外包服务，一方面，可以解决企业在人力资源管理方面的一些不足和缺陷，留住企业发展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。统一薪酬和福利管理流程，能够让企业将更多的精力放在核心业务上。

将人力资源外摆能够刺激社会分工更加的细化，有助于提升社会的整体运作效率。进一步对分工进行细分，一定会带来技术的专业化以及效率的提升，每一个环节效率的提升也就会自然而然的提升整体社会的效能。针对不同的企业定制不同的人事代理方案，选择企业发展的人事发展方案，对于初创企业、高速发展中的企业通过人力资源外包来改善现状，服务外包，毕竟“旁观者”清，而且人力资源资源公司还是一个专业的旁观者。

劳务外包业务中，一般由发包方提供场所、设备、水电气等条件，服务外包费用，由承包方自行组织本公司员工来到该场所，自行组织安排生产经营，自行管理，只需按照与发包方的合同约定按时按量交差即可。劳务外包业务中，员工的工作量，与承包方的价值创造直接相关，与发包方的价值创造无直接挂钩关系。也就是说，员工的工作量创造的是承包方的价值增值，因此销售额不差额扣除工资，这与一般劳务无异。当然，员工工资也属于承包方的成本，但是目前政策下工资成本项目无法作为进项抵扣，这也与一般劳务无异。